Dengan memanfaatkan teknologi digital, kelima startup ini dipilih berkat ide inovasi bisnis mereka dalam energi terbarukan yang diyakini mampu mempercepat transisi energi bersih di Indonesia. Berikut lima startup yang mampu menghadirkan solusi inovatif dengan penerapan prinsip sustainability:

1. Biojel

Startup yang bergerak di sektor energi terbarukan itu menghadirkan inovasi teknologi yang menguntungkan dengan mengubah limbah biomassa menjadi biogas, yang dapat digunakan untuk keperluan memasak bagi rumah tangga di Indonesia. Dengan teknologi biodigester portabel yang lebih mudah dalam proses pemeliharaan, Biojel meyakini inovasi yang mereka hadirkan lebih murah dari penggunaan LPG.

Selain mengurangi emisi karbon hingga 6.204,424 ton CO2/bulan dari penggunaan LPG, inovasi oleh Biojel ini juga diyakini mampu mengurangi besaran subsidi LPG yang dikeluarkan pemerintah yang pada 2023 mencapai Rp117,85 triliun.

2. Econella

Faktor inilah yang mendorong Econella menghadirkan alternatif efisiensi energi untuk membantu mengatasi krisis BBM di Indonesia yang memiliki dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan. Hanya dengan menambahkan tiga tetes pada satu liter BBM, petani mampu menghemat penggunaan BBM mereka hingga 25%. Dengan efisiensi BBM, tentu Econella mampu mengurangi emisi karbon di sektor pertanian.

Minyak atsiri sendiri dipilih Econella karena sifatnya yang mudah menguap, memiliki bobot jenis dan viskositas rendah, tersusun dari senyawa hidrokarbon dan oksigen, juga karena mampu larut sempurna di dalam bahan bakar, tidak mengandung logam berat dan terakhir dapat diperbarui. Produk inovasi di ranah bioenergi ini turut memberikan nilai tambah dengan memanfaatkan bahan hasil pertanian yang reject dan limbah pertanian sebagai bahan bakunya.

3. Auto Digda

Auto Digda pamerkan inovasi dalam otomatisasi pergudangan (Sumber: Tangkapan Layar).

Membawa inovasi automatic guided vehicle (AGV), startup yang anggotanya terdiri dari mahasiswa Politeknik Astra itu berupaya meningkatkan efisiensi dan produktivitas perpindahan barang di gudang atau warehouse sekaligus mengurangi tingginya biaya rantai pasokan atau supply chain cost.

Berkaca pada kasus Amazon di mana penerapan otomatisasi di warehouse mereka mampu menghemat biaya operasi pergudangan hingga 20% atau sekitar USD 22 juta per gudang per tahun, Auto Digda menghadirkan teknologi robot AGV yang mampu meningkatkan efisiensi sistem manajemen gudang hingga tiga kali lipat. Kelebihan ini dimungkinkan berkat perangkat lunak atau software yang memungkinkan kontrol, monitoring dan tracking atas setiap robot yang mereka miliki.

Uniknya lagi, inovasi robot AGV dari Auto Digda dilengkapi dengan teknologi Auto Digda Combine di mana ‘main AGV’ bisa bertransformasi menjadi empat jenis mesin sekaligus, mulai dari unit loads, arm robot, towing, and forklift. Tak heran jika Auto Digda mampu memenangkan sejumlah kompetisi startup seperti PJCI’s Innovation for Energy, Genbi Startup Competition, juga Astronauts.

Tak hanya meningkatkan efisiensi dalam hal operasional dan biaya, inovasi Auto Digda juga diharapkan mampu mengurangi risiko kecelakaan kerja yang kerap menimpa karyawan di pergudangan.

4. Water Coin

Presentasi Water Coin dalam IEE Series 2023 (Sumber: Tangkapan Layar)

Ketersediaan air bersih khususnya berupa air minum memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat. Namun, tak semua wilayah di Indonesia memiliki akses yang luas akan air bersih. Pada 2021 misalnya, Badan Pusat Statistik mencatat ada 47.915 dari 83.843 desa/kelurahan di Indonesia yang belum memiliki akses air minum bersih.

5. Matador Lectro

Tak seperti baterai lithium pada umumnya, inovasi baterai lithium Matador Lectro terbukti lebih kuat dan lebih tahan lama dengan keandalan dan kapasitas penyimpanan yang tinggi. Selain itu, baterai lithium yang diciptakan juga bisa disesuaikan dengan kebutuhan setiap konsumen yang berbeda-beda.

Yakin bahwa masa depan energi harus didukung oleh sumber daya yang terbarukan dan berkelanjutan, Matador Lectro menyediakan sistem manajemen baterai cerdas yang mampu mengoptimalkan penggunaan energi setiap konsumen. Pasalnya, inovasi sistem manajemen daya tersebut mampu mengatur dan mengoptimalkan aliran energi dari panel surya ke baterai dan ke beban listrik, memastikan penggunaan energi yang efisien dan hemat biaya.

Dibuka untuk yang ke-8 kalinya, BIND 4.0 Open Innovation menawarkan kesempatan bagi startup yang masih dalam tahap pengembangan awal sekalipun untuk berkolaborasi bersama perusahaan besar demi mengambangkan solusi yang mampu menjawab kebutuhan industri di masa depan. Adapun empat tema utama yang menjadi tantangan pada tahun ini mencakup industri cerdas atau manufaktur lanjutan, energi bersih dan keberlanjutan, teknologi kesehatan juga teknologi pangan.

Pertama kali diluncurkan pada tahun 2016 di Basque Country, Spanyol, BIND  4.0 adalah inisiatif publik-swasta yang didanai oleh Pemerintah Basque dan Society for the Promotion of Industrial Innovation (SPRI Group), badan pengembangan bisnis pemerintah yang ditujukan mendorong inovasi dan pengembangan industri di wilayah Basque Country.

Bersama-sama, keduanya mencoba membangun Basque Country menjadi pusat industri dengan ekosistem kewirausahaan yang kuat. Hal ini dilakukan melalui open innovation yang menghubungkan startup inovatif dengan perusahaan industri terkemuka untuk memberikan solusi eksternal dalam menghadapi tantangan transformasi digital. 

Pendekatan inilah yang diakui BIND 4.0 sebagai win-win solution di mana perusahaan terkemuka di Basque Country dapat memanfaatkan keahlian dan ketangkasan startup. Sementara bagi startup, BIND 4.0 menawarkan akses ke pendanaan, pendampingan dan konsultasi bisnis yang amat berharga dari 70 perusahaan terkemuka. Pada sisi lain, para startup tetap dapat mempertahankan kekayaan intelektual mereka atas solusi yang dikembangkan melalui program akselerasi ini.

Tak heran jika pada tahun 2020, BIND 4.0 dianugerahi penghargaan European Enterprise Promotion Award oleh Komisi Eropa atau European Commission. Tak cuma itu, BIND 4.0 juga dinyatakan sebagai salah satu platform terbaik yang mendorong inovasi dalam ekosistem industri oleh perusahaan konsultasi internasional Gartner. 

Tahun ini, BIND 4.0 telah memprioritaskan program Accelerator pada startup yang tengah mengembangkan solusi di 12 kasus penggunaan atau use cases yang diusulkan oleh 70 perusahaan mitra BIND 4.0, berdasarkan kebutuhan bisnis mereka. 

Adapun ke-12 kasus tersebut mencakup: pemantauan siklus hidup produk dan rantai nilai atau value chain; meningkatkan dampak lingkungan melalui efisiensi energi dan penerapan prinsip keberlanjutan; digitalisasi dan optimalisasi proses internal; mobilitas; pemeliharaan sarana produksi; inovasi dalam proses industri untuk pengalaman pekerja atau pengguna akhir; robotika tingkat lanjut; meningkatkan pengalaman pengguna; inovasi elektrolisis; quality control; daur ulang serta ekonomi sirkular; dan terakhir menangkap, menganalisis, dan menilai biomarker.

Manfaat Open Innovation Bersama Startup

rfcab.org

Di tengah perkembangan teknologi dan tuntutan akan model bisnis yang berkelanjutan, perusahaan dituntut berkolaborasi untuk mengembangkan model bisnis atau teknologi melalui inovasi. Kini mengandalkan pengetahuan internal saja tak cukup, perusahaan bahkan yang mapan sekalipun diharuskan mengantisipasi perubahan industri dan pasar dengan mengandalkan wawasan eksternal, tak terkecuali startup. 

Ketika berbicara inovasi teknologi, perusahaan mapan cenderung tertinggal. Skalanya yang besar seringkali membuat mereka bergerak lambat. Pada sisi lain, startup memiliki kemampuan untuk bergerak cepat dan sangat terspesialisasi. Ketangkasan dan fleksibilitas mereka menjadikan startup lebih unggul dalam menciptakan solusi berbasis teknologi. 

Dengan cepat mereka mampu menguasai teknologi yang disruptif seperti kecerdasan buatan (AI), Big Data, internet of things (IoT), robotik, dan lain sebagainya. Dua hal inilah yang membuat startup menjadi mitra yang cocok bagi perusahaan mapan untuk berkolaborasi dalam inovasi. Melalui kolaborasi seperti dalam open innovation, perusahaan mapan dapat memanfaatkan keahlian dan fleksibilitas startup untuk menghadapi tantangan bisnis. 

“Daripada memusatkan semua upaya inovasi dalam R&D internal, organisasi dapat memanfaatkan kreativitas dan pengetahuan tim internal dan eksternal melalui Inovasi Terbuka dan proyek inovatif dengan solusi yang dikembangkan oleh perusahaan rintisan,” ujar Fiter Bagus Cahyono, Direktur Innovesia, perusahaan konsultasi yang berfokus pada inovasi bisnis.

Menurut, Fiter Bagus, open innovation memiliki sejumlah manfaat utama bagi perusahaan, yakni mengurangi risiko dan biaya inovasi yang besar, berinovasi dengan cepat berkat ketangkasan startup, hingga memiliki spesialisasi di bidang tertentu.

“Dengan berinovasi bersama startup, perusahaan mendapatkan keuntungan yang signifikan karena potensi mereka untuk mengurangi biaya dengan meningkatkan produktivitas, mendapatkan paparan model bisnis baru, dan meningkatkan penjualan dengan menemukan peluang baru untuk pertumbuhan,” jelas Fiter Bagus.

startup
prototype

Parahnya, startup bahkan tidak pernah meluangkan waktu untuk berbicara dengan calon pelanggan dalam menentukan apakah produk yang mereka kerjakan itu menarik atau tidak. Alih-alih berbicara kepada pelanggan, banyak startup hanya tertarik membicarakan kehebatan produk mereka di depan venture capital untuk mendapatkan pendanaan. Inilah yang terjadi, ketika startup akhirnya merilis produk mereka ke pasar, tidak ada konsumen yang tertarik dengan apa yang mereka tawarkan, startup tersebut pun gagal.

startup
startup
venture capital
startup
startup
startup
user need.
startup
startup
startup

Padahal kegagalan sejenis ini sepenuhnya bisa dicegah jika startup mau meluangkan waktu mereka untuk berkomunikasi dan memahami kebutuhan calon pelanggan sebelum mengembangkan suatu produk. Metodologi inilah yang dikenal luas dengan sebutan “lean startup”.

startup

Secara definisi, lean startup adalah metode yang ditujukan untuk membuat dan mengelola startup dan mendapatkan produk yang diinginkan ke tangan pelanggan dengan lebih cepat. Berbeda dengan model bisnis tradisional, lean startup tidak dimulai dengan pengembangan rencana bisnis melainkan mencari model bisnis yang sesuai kebutuhan pasar. 

lean startup
startup
lean startup
lean startup

Jika saat ini Anda berpikir untuk membuat bisnis dan sedang mencari metode untuk melakukannya, sebaiknya Anda memahami perbedaan antara metodologi lean startup dan metodologi tradisional. Mengetahui apa yang dibutuhkan oleh metodologi lean akan membantu Anda menentukan apakah metode tersebut tepat untuk Anda dan bisnis Anda.

Definisi Lean Startup dan Perbedaannya dengan Pendekatan Bisnis Tradisional

Definisi
Lean Startup
Lean Startup
dan Perbedaannya dengan Pendekatan Bisnis Tradisional

Konsep lean startup pertama kali dikenal pada awal tahun 2000-an dan berkembang menjadi metodologi pada sekitar tahun 2010, yang dikembangkan oleh pengusaha Steve Blank dan Eric Ries. Pada 2011, Ries menerbitkan ikhtisar bertajuk The Lean Startup. Metodologi ini diciptakan untuk meminimalkan risiko bawaan yang muncul saat membangun startup. 

lean startup
The Lean Startup
startup

Metode lean startup telah mengubah bahasa yang digunakan startup untuk mendeskripsikan pekerjaan mereka. Jika pendekatan tradisional berpusat pada pengembangan produk secara diam-diam untuk menghindari peringatan pesaing potensial terhadap peluang pasar, lean startup justru mendorong pengusaha untuk terjun ke pasar mencari model bisnis yang tepat dan akhirnya menguji ide yang mereka miliki. Umpan balik yang diterima dari calon pelanggan kemudian digunakan untuk mengulangi produk dan memperbaikinya.

lean startup
startup
lean startup

Pendekatan tradisional umumnya mengharuskan startup membuat rencana bisnis yang menjabarkan semua tujuan dan ide mereka tentang bagaimana mereka akan mencapai kesuksesan. Rencana ini biasanya mencakup besarnya peluang, masalah yang harus dipecahkan, dan solusi yang akan diberikan oleh usaha baru tersebut, juga perkiraan pendapatan, keuntungan, dan arus kas dalam lima tahun kedepan. 

startup

Begitu startup memiliki rencana bisnis yang matang dan memperoleh uang dari investor, mereka akan mulai menginvestasikan ribuan jam kerja untuk membuat produknya sempurna dengan sedikit masukan dari calon pelanggan atau bahkan tidak sama sekali. Umpan balik calon pelanggan dalam hal ini hanya dilibatkan setelah startup mencoba menjual produknya.

startup
startup

Sebaliknya, metodologi lean startup bertentangan dengan standar yang telah lama digunakan pada pendekatan tradisional. Pasalnya, metode ini justru memandang umpan balik pelanggan jauh lebih penting daripada kerahasiaan.

lean
startup

Harvard Business Review
,
lean startup

Dengan begitu, mereka akan meringkas hipotesis mereka dalam kerangka kerja dan mengujinya di antara pelanggan untuk mendapatkan umpan balik. Pengusaha selanjutnya menggunakan umpan balik pelanggan untuk merekayasa ulang produk mereka.

Dengan mengujikan idenya kepada pelanggan, startup dapat mengukur minat konsumen terhadap produk dan menentukan bagaimana produk mungkin perlu disempurnakan. Proses inilah yang disebut sebagai pembelajaran yang divalidasi. 

startup

Ketika pelanggan tidak bereaksi seperti yang diinginkan, startup dapat dengan cepat menyesuaikan diri untuk kembali mengembangkan produk yang diinginkan konsumen dan menghindari penggunaan sumber daya yang tidak perlu dalam pembuatan dan pengembangan produk.

startup

Memahami kebutuhan itu penting karena harapan konsumen selalu tinggi. Kebutuhan pelanggan membantu kami untuk mengungkapkan dan memahami siapa konsumen kami, dan keadaan atau faktor  yang mengarahkan mereka untuk menggunakan produk atau layanan.

Memahami Lean Startup dengan Design Thinking

Memahami
Lean Startup
Lean Startup
dengan
Design Thinking
Design Thinking

Metode lean startup sejatinya mengadvokasi konsep pengembangan iteratif dan agile, yang mengharuskan pengusaha membangun prototype dengan cepat, dan mengujikannya ke pasar untuk mengukur keberhasilan produk tanpa menghabiskan sumber daya yang tidak perlu. Adapun data yang dihasilkan dari proses pengujian ini nantinya digunakan dalam fase pembangunan berikutnya. Tahapan ini juga telah dikenal luas dalam pendekatan design thinking.

lean startup
agile
prototype
design thinking.

Design thinking didasarkan pada metode ilmiah yang diadaptasi dalam bisnis, khususnya dalam menciptakan produk, layanan, dan pengalaman yang berakar pada pengalaman manusia atau dalam hal ini adalah calon pelanggan.

Design thinking
design thinking

prototype
Design thinking

Seperti lean startup, hipotesis dalam design thinking diperoleh melalui riset untuk memahami kebutuhan pelanggan. Design thinking dalam hal ini menawarkan cara untuk mengumpulkan dan memahami data subjektif dan kualitatif, seperti keinginan, kebutuhan, serta pengalaman pribadi pelanggan, dan menyoroti kebutuhan utama yang perlu dipenuhi hingga mengembangkan solusi atas kebutuhan itu.

lean startup,
design thinking
Design thinking

Setelahnya, tahap design thinking menuntut penggunanya mengembangkan prototype atas solusi yang dimiliki dan mengujinya kepada pelanggan. Fase pengujian ini akan dengan cepat menyoroti setiap kekurangan desain yang perlu ditangani. Proses design thinking yang iteratif meningkatkan kemampuan seseorang untuk mempertanyakan masalah, meragukan asumsi dan implikasinya. Karena itulah pengaplikasian design thinking mendorong startup untuk menciptakan solusi yang memenuhi kebutuhan nyata pelanggan.

design thinking
prototype
design thinking
design thinking
look here
startup
design thinking
design thinking
product market-fit

Berdiri sejak 2015, Innovesia telah membantu lebih dari 100 perusahaan, pemerintah, organisasi dan institusi pendidikan secara lokal dan global untuk berinovasi dengan  mengimplementasikan metodologi design thinking. Dengan begitu, bisnis dapat mengembangkan pemahaman terbaik tentang pelanggan, kebutuhan mereka, dan masalah yang mendasari pengembangan produk atau layanan yang ingin diciptakan atau perbaiki. 

design thinking.
 
workshop design thinking
workshop

Dengan pendekatan Human Centered Design, Innovesia membantu IUWASH Tangguh untuk mengembangkan prototype Open Source Real-Time Water Pressure Sensor yang diinstal di dua PDAM di Kota Bogor dan Kota Bekasi dalam proyek pengembangan OSH yang didanai oleh USAID.

Human Centered Design
prototype

safe
startup

Secara definisi, startup adalah organisasi yang bertujuan meluncurkan model bisnis yang baru atau bahkan membuka pasar baru. Model bisnis dalam hal ini mengacu pada satu dari empat aspek, yakni produk, proses, bisnis, dan pelanggan. Startup memang identik dengan produk atau jasa yang unik. Namun, kreativitas dalam menciptakan produk atau jasa yang amat baru atau revolusioner tidaklah cukup membawa startup menuju kesuksesan.

startup
Startup
startup
The Global Startup Ecosystem Report 2022

startup
startup
startup
venture capital

Dari banyaknya startup yang gagal, analisa majalah ekonomi Forbes mencatat sebanyak 95% startup gagal di tahun pertama karena kurangnya ide baru atau inovasi. Sangat jelas bahwa inovasi memang kian krusial atau bahkan bisa dibilang sebagai jiwa startup. 

startup
startup
startup.

Terlebih, percepatan digitalisasi yang diciptakan pandemi Covid-19 telah mendorong kelahiran startup lebih cepat dari sebelumnya. Artinya, lanskap persaingan antar startup dan potensi munculnya kompetitor kian besar. Dalam lingkungan yang serba cepat ini, sangat penting bagi para startup  untuk terus berinovasi jika mereka ingin bertahan.

startup
startup
startup

Mengapa Inovasi Sangat Krusial Bagi Startup

Mengapa Inovasi Sangat Krusial Bagi
Startup
Startup

Banyak startup percaya bahwa kebaruan yang mereka bawa sangat menarik sehingga apa yang mereka tawarkan sudah pasti laku di pasaran. Tanpa berbicara pada target konsumen, startup sepenuhnya mempercayakan asumsi atau penilaian mereka. Akhirnya, mereka membuat solusi untuk masalah yang tidak dimiliki siapa pun. Padahal, startup harusnya menemukan model bisnis dengan memahami apa yang harus dibangun dan untuk siapa.

startup
startup
startup
startup,
startup
startup
No User Needs”.

Banyak startup merasa berhasil ketika sudah mengantongi dana dari investor. Meski mendapatkan investasi memang hal besar bagi startup, mengumpulkan banyak uang tidak menjamin kesuksesan.

startup
startup,

Investor umumnya hendak diyakinkan bahwa ide suatu startup yang didukungnya memiliki potensi dan dapat menghasilkan uang lewat ide-ide mereka yang revolusioner. Sedangkan pasar cenderung membutuhkan hasil nyata dan praktis. Jika apa yang dihasilkan tidak mampu menyelesaikan masalah konsumen, maka startup akan lebih dulu kehilangan sumber daya mereka sebelum menjajaki tangga kesuksesan.

startup
startup

Keuntungan Inovasi Bagi Startup

Keuntungan Inovasi Bagi Startup
Startup

Startup perlu melihat inovasi dari sudut yang berbeda. Alih-alih sekedar menjadi kreatif dengan produk unik, startup harus bisa berinovasi dengan mempertimbangkan kebutuhan industri atau pasar tertentu. Goals inilah yang coba dicapai metode berpikir design thinking yang berpusat pada manusia. 

Startup
startup
Goals
design thinking

Dengan kata lain, inovasi sangat penting untuk pemecahan masalah, peningkatan produktivitas, dan selangkah lebih maju dari persaingan. Berikut empat keuntungan terbesar yang dapat diperoleh bisnis apa pun termasuk startup dari inovasi:

startup

1. Memberi keunggulan kompetitif

1. Memberi keunggulan kompetitif

Inovasi adalah jawaban bagi risiko stagnasi yang dihadapi bisnis. Melalui inovasi, perusahaan memiliki peluang untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Pasalnya, inovasi mendorong perusahaan untuk melakukan atau menghasilkan sesuatu yang berbeda dan dengan design thinking, inovasi yang dihasilkan tentu akan sesuai kebutuhan pelanggan. Tak heran, jika inovasi mampu memberi startup keunggulan atas persaingan dan membantu mereka menjadi dan tetap menjadi pemimpin pasar. 

design thinking,
startup

Uber misalnya, lewat inovasi yang berfokus pada manusia, perusahaan transportasi itu berhasil mematahkan monopoli yang dimiliki taksi. Sebelumnya, waktu dan lokasi merupakan masalah besar dalam bisnis taksi. Kita harus harus berada di lokasi dekat transit taksi atau menghubungi perusahaan taksi terkait untuk melakukan penjemputan.

Berusaha mengatasi masalah tersebut, Uber menawarkan aplikasi di mana penawaran dan permintaan layanan transportasi dapat dipenuhi melalui platform digital. Inovasi yang menyelesaikan masalah konsumen yang dilakukan Uber tentu membuat bisnis transportasi yang selama ini didominasi taksi terganggu.

rideshare

2. Membuat startup lebih efisien

2. Membuat startup lebih efisien

Inovasi mempermudah penyelesaian masalah serta tantangan besar. Perlu diingat bahwa inovasi tak hanya mengenai menciptakan produk atau layanan baru, tapi  juga dapat diimplementasikan terkait sistem, manajemen, dan banyak lainnya.

Tak ayal, ide-ide yang inovasi hasilkan mampu meningkatkan efisiensi dengan sumber daya minimum, serta mengurangi risiko lainnya. Hal ini tentu mendorong startup ke arah perluasan yang memungkinkan mereka untuk scale up atau meningkatkan skala bisnis dengan cepat.

startup
scale up

3. Bersaing dengan perusahaan yang lebih besar

3. Bersaing dengan perusahaan yang lebih besar

Banyak perusahan besar yang mapan dan terkemuka dalam suatu industri cenderung bermain aman dengan hanya melakukan peningkatan produk atau layanan secara kecil-kecilan. Padahal, mereka memiliki memiliki lebih banyak sumber daya yang dapat mereka gunakan dan dapat dengan mudah menerapkan dan mengadopsi teknologi baru. Untuk bersaing dengan mereka, startup perlu selangkah lebih maju dan mengadopsi budaya inovasi.

startup

Seperti Uber, Netflix juga merupakan contoh terbaik dari bagaimana suatu inovasi dapat bersaing dengan perusahaan yang lebih besar. Layanan streaming film itu awalnya menawarkan layanan pengiriman DVD sewaan dengan hanya menargetkan pelanggan yang tidak tertarik untuk menonton film yang baru dirilis. Dengan begitu, Netflix berupaya menyelesaikan masalah konsumen dari segmen yang kurang penting dari industri film Blockbuster. 

streaming

Netflix kemudian mempertahankan keunggulan kompetitif dengan beralih ke layanan streaming yang menyediakan segala jenis film dan serial, yang menarik dan menaklukkan industri Blockbuster sepenuhnya. 

streaming

4. Menciptakan hambatan masuk bagi pesaing

4. Menciptakan hambatan masuk bagi pesaing

Bisa dikatakan, menjadi inovator adalah cara terbaik untuk tetap berada di puncak industri. Namun, ingatlah bahwa satu ide bagus menghasilkan seribu pengikut dan bukan tidak mungkin kompetitor baru akan mampu mengalahkan pendahulunya.

Tak sedikit startup yang berhasil merebut pasar dengan meluncurkan teknologi yang benar-benar mengguncang industri tetapi justru gagal mempertahankan keunggulan mereka di kemudian hari karena mereka tidak dapat mengikuti laju inovasi atau bahkan berhenti berinovasi. Oleh karena itu, sangat ideal bagi startup untuk terus memikirkan tingkat inovasi berikutnya untuk selalu berada satu langkah di depan para pesaing.

startup
startup

Menyadari pentingnya inovasi bagi bisnis, Google mendorong inovasi dari dalam perusahaan dengan menetapkan jam atau hari kerja khusus bagi karyawannya untuk memecahkan masalah dan bereksperimen tanpa harus khawatir gagal. Google juga mendirikan inkubator internal untuk memelihara dan melanjutkan ide-ide potensial. Berkat konsep ini, Google mampu menghadirkan sejumlah produk inovatif seperti Hangout, Maps, dan banyak lagi.

Ketika setiap orang di startup berfokus pada inovasi berfokus pelanggan, tidak ada orang yang dapat menghentikan kita untuk mencapai puncak industri. Pada akhirnya ini akan membuat startup lebih efisien dan memberikan keunggulan dibandingkan yang lain.

startup

Berhasilnya Bobobox dari Kegagalan sang Founder

Berhasilnya
Bobobox dari Kegagalan sang Founder
Founder

Siapa yang tak mengetahui Bobobox, startup di bidang akomodasi yang sukses menawarkan solusi penginapan murah dan nyaman dengan belasan cabang di Pulau Jawa. Namun, siapa sangka dibalik kesuksesan Bobobox ternyata merupakan buah dari kegagalan yang pernah menghantui salah satu pendirinya, Indra Gunawan. Dalam wawancaranya bersama Antara, Bobobox bukanlah pengalaman pertama Indra dalam ranah startup.

startup
Antara,
startup.

Tepat setelah berhasil membuat usaha rintisan di bidang game yang kemudian diakuisisi Emtek, pria kelahiran Bandung itu ternyata pernah gagal dalam membangun startup baru “cantik.com”. Sayangnya, marketplace khusus fesyen wanita yang ia bangun bersama rekannya itu harus kandas.

game
startup
marketplace

Dalam pengakuannya, Indra mengatakan kegagalan itu terjadi karena mereka tidak mengerti apa-apa terkait industri fesyen wanita, terlepas dari pesatnya pertumbuhan industri tersebut di Indonesia.

fesyen
enggak
Antara
.

Meski sempat meninggalkan dunia startup untuk berkarier sebagai konsultan di sebuah perusahaan internasional, kecintaannya untuk menciptakan produk yang solutif, membuatnya memutuskan untuk sekali lagi membangun startup dengan persiapan yang lebih matang.

startup
startup

Tidak ingin mengulangi kesalahan yang sama, Indra dan rekannya menyadari bahwa untuk menciptakan produk yang memiliki skalabilitas luas, mereka harus menciptakan sesuatu yang mampu menjadi solusi atas suatu permasalahan. Termasuk memenuhi kebutuhan primer yang belum terfasilitasi maksimal.

Indra yang merupakan keluarga dari pemilik dan pengelola Hotel Nyland di Bandung itu kemudian menyadari ada satu masalah yang bisa ia selesaikan. Permasalahan itu bukan lain berasal dari bisnis hotel keluarganya yang memakan biaya besar, namun pemasukan yang cenderung tetap. 

Berbekal masalah bisnis hotel yang harus stabil dan kebutuhan tidur masyarakat, Indra lantas memantapkan dirinya untuk mempelajari bisnis hotel kapsul yang saat itu tengah marak di dunia. Dari perjalanannya menyusuri banyak hotel kapsul di Asia Tenggara dan Amerika, Indra menemukan meski perkembangannya sangat baik, hotel kapsul rata-rata hanya bisa membuka dua sampai tiga cabang karena masalah kepemilikan aset di lokasi strategis.

“Dari situ keluarlah ide bahwa unit kapsul saya harus yang modular (tidak permanen) dengan efisiensi ruang dalam unitnya, dan tidak harus memiliki set lokasi. Karena saya melihat startup harus scalable dan asset light,” ungkap Indra.

scalable
asset light

Meski begitu, Indra tak ujug-ujug langsung membuat hotel kapsul di Indonesia. Untuk menguji idenya, Indra membuat prototype dengan mengubah satu kamar di Hotel Nyland menjadi konsep kapsul dengan menempatkan satu set “pods” atau dua unit boks atas-bawah. Ia pun meminta resepsionis hotel untuk menawarkan kamar kapsul itu dengan harga diskon 50 persen. Tak disangka, okupansi unit kapsul di Hotel Nyland mencapai 98 persen hanya dalam waktu sebulan sejak diluncurkan. 

prototype

Akhirnya pada Bulan Juni 2018, hotel kapsul berteknologi tinggi pertama di Indonesia, Bobobox, pertama di Pasir Kaliki Bandung pun berdiri. Tak seperti hotel kapsul lainnya, Bobobox memberikan pengalaman tidur berkualitas, di mana pengunjung dapat menyesuaikan kapsul atau pod seperti yang kita inginkan, mulai dari warna lampu dan lainnya. 

Kini, Bobobox telah memiliki lebih dari 15 cabang yang tersebar pada tujuh kabupaten dan kota di Pulau Jawa dengan berbagai jenis fasilitas mulai dari Bobohotel, Boboliving dan Bobocabin. Tak berhenti di situ, Bobobox juga berhasil mendapatkan investasi Series A dengan total 11,5 juta dolar AS pada 2020 silam. Pencapaian ini lantas membuat Bobobox mulai membidik daerah di luar Pulau Jawa.