Seri Workshop Inovasi ini bertujuan untuk menginspirasi dan membantu karyawan BEI dalam mengembangkan ide-ide inovatif yang sejalan dengan visi dan misi BEI saat ini. Yang pertama adalah Innovation By Design, dilakukan akhir tahun lalu pada bulan November 2020. Workshop kedua, Business Model Innovation baru saja selesai pada bulan Januari 2021.

Workshop Design Thinking diadakan pada tanggal 23, 25, 30 November, dan 1 Desember 2020, dipimpin oleh Danny Kosasih, Co-founder Innovesia. Tujuan dari workshop khusus ini adalah membantu karyawan BEI untuk mendapatkan wawasan dan ide-ide baru untuk bisnis. Ada 53 peserta dari berbagai departemen dan tingkatan senioritas, dan selama workshop, mereka dibantu oleh lima pelatih dari Innovesia. Peserta belajar tentang Metodologi Design Thinking Innovesia dan bagaimana mengimplementasikannya dalam mengeksplorasi ide-ide baru untuk bisnis mereka. Beberapa peserta menggunakan kesempatan dari workshop ini untuk mempersiapkan program IDXTION 2.0 yang akan datang.

Workshop Business Model Innovation diadakan pada tanggal 20, 21, 22, dan 25 Januari 2021. Workshop ini dipimpin oleh Yurry Razy, Co-founder Innovesia dan ahli dalam Bisnis dan Permodelan Keuangan. Dalam sesi ini, peserta belajar cara menggunakan Business Model Canvas untuk memetakan dan memvalidasi ide bisnis mereka. Mereka juga belajar cara menyajikan model bisnis secara efektif kepada investor dan atasan menggunakan metode Storytelling. Sebanyak 51 peserta dari BEI mengikuti workshop ini, termasuk penasihat, ahli, dan kepala divisi.

Kedua workshop ini dilakukan secara online dengan format yang serupa. Setiap workshop dibagi menjadi empat sesi; 2 Kursus Online dan 2 Sesi Pelatihan. Dalam Kursus Online, Fasilitator Utama memberikan penjelasan mendalam tentang metodologi kepada peserta. Peserta juga memiliki kesempatan untuk melakukan latihan kerja online dalam sesi tersebut, yang difasilitasi oleh Pelatih yang ditunjuk. Dalam Sesi Pelatihan, peserta memiliki kesempatan untuk diskusi yang lebih mendalam dengan Pelatih mereka, untuk membicarakan kemajuan mereka dan hal-hal lain yang terkait dengan subjek workshop.

Dengan pergeseran besar yang terjadi dalam bisnis akibat pandemi, sangat penting bagi perusahaan untuk menciptakan kembali diri mereka dan menjelajahi ide bisnis baru, termasuk institusi besar dan teruji seperti Bursa Efek Indonesia. Menggunakan metodologi seperti Design Thinking dan Inovasi Model Bisnis dapat menjadi tempat yang baik untuk memulai, karena metode tersebut dapat diterapkan pada semua jenis bisnis dan sangat terbuka untuk iterasi dan skalabilitas. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana kami dapat membantu bisnis dan organisasi Anda dalam hal inovasi, silakan kunjungi website kami di www.innovesia.co.id. Anda juga dapat menjelajahi blog kami di designthinking.id untuk melihat portofolio kami, serta melalui www.instagram.com/designthinking.id dan www.youtube.com/c/innovesia. Jika Anda memiliki pertanyaan, jangan ragu untuk menghubungi kami melalui openinnovation@innovesia.co.id.

Seri Workshop Inovasi ini bertujuan untuk menginspirasi dan membantu karyawan BEI dalam mengembangkan ide-ide inovatif yang sejalan dengan visi dan misi BEI saat ini. Yang pertama adalah Innovation By Design, dilakukan akhir tahun lalu pada bulan November 2020. Workshop kedua, Business Model Innovation baru saja selesai pada bulan Januari 2021.

Workshop Design Thinking diadakan pada tanggal 23, 25, 30 November, dan 1 Desember 2020, dipimpin oleh Danny Kosasih, Co-founder Innovesia. Tujuan dari workshop khusus ini adalah membantu karyawan BEI untuk mendapatkan wawasan dan ide-ide baru untuk bisnis. Ada 53 peserta dari berbagai departemen dan tingkatan senioritas, dan selama workshop, mereka dibantu oleh lima pelatih dari Innovesia. Peserta belajar tentang Metodologi Design Thinking Innovesia dan bagaimana mengimplementasikannya dalam mengeksplorasi ide-ide baru untuk bisnis mereka. Beberapa peserta menggunakan kesempatan dari workshop ini untuk mempersiapkan program IDXTION 2.0 yang akan datang.

Workshop Business Model Innovation diadakan pada tanggal 20, 21, 22, dan 25 Januari 2021. Workshop ini dipimpin oleh Yurry Razy, Co-founder Innovesia dan ahli dalam Bisnis dan Permodelan Keuangan. Dalam sesi ini, peserta belajar cara menggunakan Business Model Canvas untuk memetakan dan memvalidasi ide bisnis mereka. Mereka juga belajar cara menyajikan model bisnis secara efektif kepada investor dan atasan menggunakan metode Storytelling. Sebanyak 51 peserta dari BEI mengikuti workshop ini, termasuk penasihat, ahli, dan kepala divisi.

Kedua workshop ini dilakukan secara online dengan format yang serupa. Setiap workshop dibagi menjadi empat sesi; 2 Kursus Online dan 2 Sesi Pelatihan. Dalam Kursus Online, Fasilitator Utama memberikan penjelasan mendalam tentang metodologi kepada peserta. Peserta juga memiliki kesempatan untuk melakukan latihan kerja online dalam sesi tersebut, yang difasilitasi oleh Pelatih yang ditunjuk. Dalam Sesi Pelatihan, peserta memiliki kesempatan untuk diskusi yang lebih mendalam dengan Pelatih mereka, untuk membicarakan kemajuan mereka dan hal-hal lain yang terkait dengan subjek workshop.

Dengan pergeseran besar yang terjadi dalam bisnis akibat pandemi, sangat penting bagi perusahaan untuk menciptakan kembali diri mereka dan menjelajahi ide bisnis baru, termasuk institusi besar dan teruji seperti Bursa Efek Indonesia. Menggunakan metodologi seperti Design Thinking dan Inovasi Model Bisnis dapat menjadi tempat yang baik untuk memulai, karena metode tersebut dapat diterapkan pada semua jenis bisnis dan sangat terbuka untuk iterasi dan skalabilitas. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana kami dapat membantu bisnis dan organisasi Anda dalam hal inovasi, silakan kunjungi website kami di www.innovesia.co.id. Anda juga dapat menjelajahi blog kami di designthinking.id untuk melihat portofolio kami, serta melalui www.instagram.com/designthinking.id dan www.youtube.com/c/innovesia. Jika Anda memiliki pertanyaan, jangan ragu untuk menghubungi kami melalui openinnovation@innovesia.co.id.

hop over to this website

Bekerja dari rumah sebenarnya dapat membantu kita menjadi lebih efisien dan produktif. Anda akan menemukan diri Anda mengembangkan keterampilan mencari jawaban sendiri dan menjadi lebih proaktif dalam mencari apa yang Anda butuhkan dalam pekerjaan Anda sendiri. Berikut adalah pilihan kami beberapa alat yang dapat membantu meningkatkan produktivitas kita, bahkan ketika bekerja dari rumah secara remote.

about

safe

Innovesia merancang dan memfasilitasi boothcamp inkubasi selama tiga hari dengan tema “Mempercepat Ide dan Validasi Model Bisnis” untuk program inovasi Bursa Efek Indonesia (IDX), yang disebut IDXtion, pada tanggal 8, 10, dan 12 Januari 2018. Kami menggunakan metode value proposition design yang cepat dan rangkaian lengkap alat-alat business model canvas untuk menginkubasi dan memvalidasi 7 ide tersebut.

Dalam workshop design thinking, Innovesia telah mengedukasi lebih dari 3.500 peserta, menghasilkan lebih dari 700 prototype, dan lebih dari 50 diantaranya telah diinkubasi untuk pengembangan lebih lanjut.

workshop
design thinking
prototype

Menuju tahun 2018, Innovesia siap menyambut “Tahun Inovasi Disruptif”.

“Kami akan melangkah lebih jauh bersama pelanggan, klien, dan Komunitas kami untuk menginkubasi lebih banyak prototype menjadi produk yang tervalidasi,” ujar Fiter Bagus Cahyono, Direktur Innovesia.

prototype

Selamat Tahun Baru 2018 dan Innovesia berharap Anda memiliki tahun yang lebih cerah dan inovatif!

more information

Ditugaskan oleh IUWASH Plus dan bekerja sama dengan Innovesia dan Makers, kami mengembangkan prototipe sensor tekanan air real-time untuk dua (2) PDAM (Kota Bekasi & Kota Bogor), yang tidak hanya menyediakan strategi mandiri setelah periode instalasi dan pemantauan selama 6 bulan, tetapi juga dapat direplikasi di banyak bagian provinsi di Indonesia.

Kami baru saja mengadakan workshop yang sangat produktif di mana kami melibatkan pemangku kepentingan dari berbagai latar belakang (Makers IOT, mitra program USAID, perwakilan PDAM Bogor dan Bekasi) melalui serangkaian latihan kelompok mengikuti pendekatan Human Centered Design.

Tujuan dari workshop ini adalah untuk menciptakan bersama 2 desain prototipe Open Source Real-Time Water Pressure Sensor yang akan dikembangkan oleh mitra pembuat kami, dan diinstal di PDAM Bogor dan Bekasi dalam proyek Pengembangan OSH yang didanai oleh USAID.

hop over to this web-site

Kemajuan proyek ini akan dibagikan secara publik, sebagai bagian dari strategi keberlanjutan kami sehingga orang lain dapat belajar untuk mengembangkan atau memperbarui desain di masa depan, setelah perangkat terinstal dan proyek selesai dalam 6 bulan. Anda dapat mengikuti kegiatan kami di website kami: www.makedonia.co atau Facebook: Maker Indonesia. Ikuti juga LinkedIn kami: MakeDoNia MakerSpace.

find more information

Jika seseorang menggunakan ide kita, kita memiliki 3 pilihan: mendukung, berkolaborasi, atau menjalankan ide kita lebih cepat dan lebih baik daripada dia. Dan jangan pernah mengklaim bahwa kita memiliki ide asli. Tidak ada yang benar-benar memiliki ide asli.

Bahkan Steve Jobs tidak memiliki ide asli saat ia meluncurkan Apple II, iPod, iPhone, dan iPad – tidak satupun benar-benar yang pertama di pasaran. Steve Jobs mencuri ide-ide dari orang lain dan mengubahnya dengan desain yang lebih baik. Ini bukan tentang ide, tetapi tentang mewujudkan hal-hal.

navigate to this website

Setelah seorang pemikir desain menemukan wawasan yang menarik, maka ia dapat MENGEKSPLOITASI lebih lanjut pendorong dan motivasi yang mendorong pelanggan untuk bertindak seperti itu. Gali lebih dalam untuk menemukan masalah-masalah mendesak dan kunci yang dihadapi oleh pelanggan.

check my reference

Itu adalah pertanyaan yang dikutip dari buku terbaru yang ditulis oleh Prof Clayton Christensen et al, berjudul “Competing Against Luck; The Story of Innovation and Customer Choice”. Ini adalah buku tentang bagaimana inovasi dapat diciptakan, dan bukan hanya keberuntungan. Buku ini diterbitkan pada kuartal terakhir 2016 dan menjadi best seller di rak buku manajemen dan bisnis.

Pada bulan Januari 2017, Innovesia mengadakan kamp Fasilitator Inovasi untuk berbagi pembelajaran baru dari wawasan terbaru dalam manajemen inovasi. Ini adalah serangkaian pendidikan lanjutan; seminar, lokakarya, dan pelatihan untuk membangun kompetensi dan kemampuan Fasilitator Inovasi. Dan topik hangat yang kami pelajari adalah “Jobs To Be Done” (pekerjaan yang harus dilakukan).

Meskipun istilah “Jobs To Be Done” tidak tertulis di sampul buku, seluruh buku ini berisi “Job (to be done) Theory” (Teori Pekerjaan yang Harus Dilakukan). Salah satu bab menjelaskan pengamatan unik tentang mengapa orang mempekerjakan sebutir milkshake.

Bab “The Milk Shake Dilemma” bercerita tentang proyek bagaimana menjual lebih banyak milkshake untuk restoran cepat saji. Dikisahkan bahwa mereka menghabiskan berbulan-bulan mempelajari dan mengamati pelanggan mengapa mereka membeli milkshake. Beberapa wawancara dan pertanyaan kepada pelanggan dilakukan, seperti “Bisakah Anda memberi tahu kami bagaimana cara meningkatkan penjualan milkshake kami?”, “Bagaimana Anda ingin milkshake Anda? Lebih cokelat? Lebih banyak potongan?”, dan lain-lain. Namun kemudian mereka menyadari bahwa masih sulit menjelaskan mengapa pelanggan membeli milkshake.

Hingga akhirnya mereka mengajukan pertanyaan yang berbeda kepada pelanggan: “pekerjaan apa yang muncul dalam kehidupan orang yang membuat mereka datang ke restoran ini untuk ‘mempekerjakan’ sebuah milkshake?”. Ternyata orang-orang mempekerjakan milkshake untuk melakukan pekerjaan tertentu dalam kehidupan mereka. Orang yang datang ke restoran cepat saji pada pagi hari adalah para pekerja yang memiliki perjalanan menuju tempat kerja yang panjang dan membosankan. Mereka membutuhkan sesuatu yang membuat perjalanan mereka tetap menarik. Milkshake memberi mereka waktu yang lama untuk menikmatinya dengan sedotan yang tipis. Selain itu, milkshake membantu mereka tetap terjaga dan sibuk sambil membuat perjalanan pagi lebih menyenangkan! Itulah “Jobs to be done”.

Jadi, “Job” adalah singkatan dari apa yang individu benar-benar mencari (KEMAJUAN) untuk dicapai dalam suatu situasi tertentu.

get code

Tujuan kegiatan ini adalah menanamkan pola pikir yang tepat kepada mahasiswa, dan membentuk cara berpikir mereka agar lebih kreatif dan inovatif dalam menghadapi studi, kehidupan, dan pekerjaan mereka.